4. évad / 35. epizód – 33 óra. Egy csapat. Egy MI.

Az epizódról

Az egyetemen a hallgató rengeteg elméleti módszert sajátít el, a vállalati gyakorlatban viszont azonnal az a kérdés fogadja: a meglévő adatokból, a szűkös határidőre mit tudsz megcsinálni? Ezt a fajta felkészültséget a legnehezebb tantermi körülmények között átadni, hiszen mérni és számonkérni alig lehet, kizárólag éles szituációkban kipróbáltatni. A DIG-IT Podcast adásában a negyedszázados múltra visszatekintő veszprémi Tímár László Esettanulmányi Verseny apropóján annak járunk utána, hogyan alakítja át a gazdasági képzést és a menedzsmentet a mesterséges intelligencia, miért vált csendes nemzetstratégiai üggyé a hazai cégek generációváltása, és miként spórolható meg akár fél évnyi betanulási idő a korai egyetemi-vállalati együttműködéssel.

👥 Vendégeink

Bajzek Beáta – a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának dékánja

Gasparetz András – címzetes egyetemi docens, a MagiCom Kft. alapítója és korábbi ügyvezetője

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

Elméleti módszertan vs. hétfő reggeli éles határidőkAz egyetemi elmélet önmagában nem készít fel a munkahelyi valóságra, ahol korlátozott adatokból kell gyors üzleti döntést hozni. A cégek és az egyetemek korai együttműködésével akár fél évnyi onboarding idő is megspórolható.

A Tímár László Esettanulmányi Verseny és a 24 órás döntési nyomásA negyedszázados versenyen a hallgatók komplex, valós piaci problémákat oldanak meg 24 óra alatt, majd vezetői jelentést prezentálnak szigorú vállalatvezetők előtt.

Generációváltás: a magyar gazdaság csendes nemzetstratégiai ügye
Tanácsadó helyett edző a cégátadás folyamatában
Mesterséges intelligencia a vezetésben: eltűnik-e a középvezetői szint?
AI a tanteremben és az éles hackertámadás a versenyen

💬 Kiemelt gondolatok az adásból

„Az egyetemen a hallgató megtanul mondjuk 50 féle módszert, tehát a cégnél meg egy kérdés várja: hogy mondjuk a meglévő adatokból ma estig mit tudsz megcsinálni.”

„Az onboarding folyamatot nem tudjuk megspórolni, de fél évet lehet nyerni egy olyan környezetben, ahol a cégek sokkal korábban befolynak az egyetemi képzésekbe.”

„A generációváltásnál az olvasópróba, a főpróba, a bemutató az egyetlen egy előadás: innen már visszalépni nem lehet, ez egy ugrás a mélybe.”

🎧 Hallgasd meg az epizódot!

A piacképes tudás megszerzése nem szorítkozhat lexikális ismeretekre, ahogyan a mesterséges intelligencia sem válthatja ki a felelős, önálló vezetői döntéshozatalt. A szilárd szakmai alapok, az éles helyzetekben edzett problémamegoldás és a…