Hogyan működnek a jövőbiztos cégek?

Az epizódról

Különkiadással jelentkezik fenntarthatósági podcastunk: nemrégiben jelent meg második alkalommal a HVG és a Planet Fanatics ESG-toplistája, így extra adásunkban a felelős, fenntartható, környezettudatos és igazságos cégvezetéssel fogunk foglalkozni.

Az adás négy részből fog állni: bemelegítésként megismerkedünk a fánkgazdaság modelljével, hogy megértsük a saját szerepünket is a kérdésben, ezután pedig egy támogatott tartalom részeként Nagy Iván László beszélget Suba Leventével, a K&H fenntarthatósági vezetőjével az ESG-szempontok gyakorlati alkalmazásáról. Az heti nagyinterjúban Fait Federika Pistyur Verát, a Bridge Budapest alapítóját és ügyvezetőjét, az Oktogon Ventures kockázati tőkealap egyik alapítóját kérdezi arról, hogyan válnak fenntarthatóbbá a cégek Magyarországon, mi greenwashing ebből és mi az, amikor valaki egy jövőbiztos céget vezet. Végül pedig ezen a héten sem marad el a házi feladat!

A műsor támogatója a K&H, az év fenntarthatósági bankja Magyarországon 2023-ban a Euromoney értékelése alapján.

Töltse ki a HVG Podcastok hallgatói kérdőívét!

forms.gle/11qfZ4ptbbBJrr4w8

Hallgasd meg a HVG többi podcastját!

Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotify

0:00 Intro

0:44 A fánkgazdaság-modell

6:49 Támogatott tartalom – a stúdióban Suba Levente, a K&H fenntarthatósági vezetője. Mit jelent az ESG?

9:30 TT – Mit jelent ez a gyakorlatban, példákon keresztül?

12:09 TT – Milyen változást jelent egy cég életében az ESG-követés?

13:14 TT – Mennyire alakította át a nagyvállalati szektort az ESG szerinti működés, mennyire volt nehéz az átállás?

14:12 TT – Mit takar a CSRD rövidítés?

15:44 TT – Hogyan tud egy felhasználó tájékozódni arról, hogy a bankja ESG-szinten tudatos-e?

18:19 A stúdióban Pistyur Vera, a Bridge Budapest alapítója és ügyvezetője

18:43 Mivel foglalkozik a Bridge Budapest?

24:56 Változott-e a célcsoport és a fókusz és az elmúlt évtizedben?

26:40 Milyen szempontok jelennek meg a Vállalható Üzleti Kultúráért önellenőrző tesztjében?

29:01 Az elmúlt 12 évben változott-e érezhetően a cégek hozzáállása, többen érdeklődnek-e a fenntarthatóság iránt?

32:36 Példák olyan cégekre, cégvezetőkre, akik aktívan részt vesznek a közösségben, és tesznek a Bridge Budapest ügyeiért

35:06 Mik voltak a Bridge Budapest Legacy-kutatásának legfontosabb eredményei?

38:43 A vezető pozícióban lévő egyéneknek több emberre van hatása, mint elsőre gondolnánk

40:22 Miért gondoljuk úgy, hogy a „hatalom” szónak negatív konnotációja van?

41:28 Miből látszik…