4 évad / 18. epizód – A leállás ára

Az epizódról

Mennyibe kerül valójában egy vállalatnak, ha akár csak egyetlen órára is megáll az élet? Vajon pusztán közvetlen pénzügyi veszteségről beszélme, vagy az ügyfélélmény és a reputáció sérülése még nagyobb árat követel? A DIG-IT Podcast legújabb adásában Mórocz Mátéval, a Neuron Software kommunikációs vezetőjével ássunk a dolgok mélyére, és körbejárjuk az IT-incidensek, a magukra hagyott legacy rendszerek, valamint a kiberbiztonsági szabályozások (DORA, NIS2) kőkemény üzleti valóságát.👥 Vendég:Mórocz Máté, a Neuron Software kommunikációs vezetője🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:* A leállás kőkemény forintjai és a jéghegy csúcsa: Egy sikeres zsarolóvírus-támadás vagy rendszerleállás hatásait hajlamosak vagyunk alulbecsülni. Szekér Zoltán konkrét példát hoz: egy élelmiszerbolt egyórás kiesése akár 17 millió forint veszteséget is jelenthet. A dominóhatás azonban a beszállítói láncokon és a reputáción keresztül még pusztítóbb – statisztikák szerint egy 5 napra megbénuló KKV egy éven belül gyakran végleg bezár.* Időzített bombák és a tömeges rendszervizsgálat (BIA): Az évek során toldozott-foldozott, fejlesztő nélkül maradt „örökzöld” (legacy) szoftverek óriási kitettséget jelentenek. Mátéék egy friss kutatás-fejlesztési projekt keretében olyan indexet hoztak létre, amellyel tömegesen világíthatók át a vállalati rendszerek. Ez az innováció pontos indikátort ad a szoftverek hátralévő élettartamáról, így a vezetők végre nem megérzések, hanem egzakt adatok alapján priorizálhatják a büdzsét.* Megfelelési csapda: DORA és NIS2: Miközben a pénzügyi szektorban a DORA kíméletlen és tiszta játékszabályokat diktál, a NIS2 differenciálatlanul méri a mikrocégeket és a nagyvállalatokat. Fennáll a veszély, hogy a száraz technikai checklisták pipálgatása és a „belső vakság” közben a döntéshozók elfelejtik a valódi célt: a puszta szabálykövetés helyett a fejlődésre és az ügyfélélmény megtartására kellene fókuszálni.💬 Kiemelt gondolatok az adásból:„...amikor egyszerűen csak hagyják erodálódni azt az adott rendszert... ez a rendszer egyik napról a másikra egy teljes kitettség.”„...mi van akkor, hogyha egy élelmiszerbolt egy órára kiesik? 17 millió forint.”„Ha egy KKV-t nem tudok visszaállítani mondjuk öt nap alatt... egy év múlva bezár.”„...szolgáltatóként nekünk abban kell segíteni a vállalatokat, hogy ne felejtsék el, hogy azért a cél az ne a megfelelés legyen, hanem a fejlődés...”„...az egy egységnyi ma elköltött forint az 90 százalékos biztossággal megelőz egy hol…